Mi experiencia en la semana de capacitaciones de Honduras Startup

¡Hola!. Soy uno de los emprendedores que se animo a inscribir una idea de negocio con base tecnológica, estoy participando con la Startup Be Cool.

Al inicio se registraron 530 ideas de todo el pais, luego de seleccionaron 200 ideas con el fin de capacitar a los emprendedores y ayudarles a mejorar sus modelos de negocio.

Desde que recibí el calendario con los temas que se iban a exponer en la semana pude ver que eran muy interesantes y ademas ver la calidad de los conferencistas nacionales e internacionales que iban a estar acompañándonos me animo bastante ya que sabia que lo iba a disfrutar y sobre todo, que iba aprender mucho de ese contenido.

Ademas tuve la oportunidad de conocer a otros emprendedores que estan haciendo Startups muy interesantes y con algunos de ellos intercambie numero de telefono para hablar sobre como podemos trabajar juntos en el futuro.

Objetivo

Claramente el objetivo principal de las capacitaciones ha sido mejorar la calidad del pensamiento del emprendedor para que pueda estar mejor preparado y que tenga exito con su Startup.

Mi aprendizaje

Identificar el problema del cliente

A lo largo de la semana se hizo mucho énfasis en la importancia de identificar el problema del cliente antes de intentar ofrecer una solución.

Un error típico de los emprendedores es enamorarse de su idea y olvidarse del cliente, las necesidades del cliente son lo mas importante. Nunca se debe comenzar hablando sobre que es tu emprendimiento sino sobre cuales son los problemas o necesidades del cliente.

¿Que hace tu Startup?

Aprendí que hay 3 cosas que una Startup puede hacer:

  • Reducir tiempo
  • Reducir costos
  • Aumentar ventas

Una startup debería enfocarse principalmente en reducir tiempo o reducir costos ya que aumentar ventas es muy dificil de lograr. Esto lo aprendimos del conferencista Ruben Hernandez y del equipo de emprendedores que lo acompaño.

Liderazgo

Aprendimos las claves del liderazgo y sobre todo a identificar los dos tipos de liderazgo que existen:

  • El liderazgo de autoridad
  • El liderazgo de influencia

De estos dos el liderazgo mas efectivo y el que debemos aprender a desarrollar es el de influencia, hacer que las personas nos sigan voluntariamente y no por obligación.

Elevator Ptich

Nos enseñaron como hablar frente a un potencial inversionista, nos enseñaron a no perder el tiempo y hablar solamente de las cosas que son importantes y con el orden correcto.

Modelo de negocio Canvas

Una de las mejores herramientas para entender nuestra Startup. El modelo de negocio Canvas nos permite enfocarnos en los aspectos mas importante del negocio al mismo tiempo que nos da la flexibilidad de hacer cambios sobre la marcha. Aqui hay mas información al respecto.

Las 5 fuerzas de Porter

Este fue uno de los temas que mas me impacto en la semana, nunca antes había visto nada sobre las 5 fuerzas de Porter y me parece que es realmente útil para aplicarlo en cualquier clase de emprendimiento y debería ser una de las primeras cosas que se deben analizar en una Startup.

Todas las fuerzas son importantes pero segun el tipo de Startup e industria conviene enfocarse mas en algunas.  Aqui hay mas informacion.

Arquetipo de cliente

También conocido como el mapa de la empatia. Hacer este ejercicio nos ayuda a conocer cuales son los miedos de nuestros potenciales clientes y tambien conocer que siente y que piensa respecto a nuestro producto o servicio.

Mentoria personalizada

Mi equipo y yo tuvo la oportunidad de recibir asesoría personalizada con Luis Carranza. Con sus consejos nos hizo ver la importancia de enfocarnos en fortalecer nuestras relaciones con nuestros proveedores.

Seguramente todos los emprendedores que recibieron asesoría de los mentores tambien recibieron consejos importantes.

Algunas fotografías del evento

Aprendiendo sobre liderazgo
La mejor selfie de todas
Startup Academy
Mentoria personalizada
Vos Dale
Honduras Startup

Conclusion

Bueno, esto es solamente un resumen ya que fueron muchas cosas las que aprendimos esta semana y seria imposible poner todo aquí, otros temas de los cuales aprendimos son:

  • Marketing digital
  • Historias de exito
  • Fracasos
  • Como usar un CRM
  • Conceptos basicos de progamacion
  • Capital de riesgo y como levantar fondos
  • Aceleradores e incubadoras
  • Crowdfunding
  • Networking

Estoy seguro que cada uno de los fundadores de las 200 startups aprendió algo significativo que le servirá no solamente para la Startup en la cual esta trabajando sino para futuros emprendimientos.

¡Haber llegado hasta aqui es una gran ganancia! ¡Éxitos a todos!

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